在我们所处的数字时代，组织不断发现自己处于竞争和不稳定的阶段，特别是在这个时期，由于经济危机，与 Covid-19 相关。 为了提高竞争力和生产力，企业还需要在内部吸引、保留和留住人才。在实施的沟通和营销策略中，我们还发现了雇主品牌。但如何制定成功的雇主品牌战略呢？ 在这篇文章中我们将讨论： 企业文化是雇主品牌战略的基础 数字渠道如何影响成功的雇主品牌战略？ 员工宣传和品牌声誉支持雇主品牌战略 成功雇主品牌战略的 5 个步骤 如何远程支持雇主品牌建设？ 单击此处阅读我们在冠状病毒爆发之际撰写的文章！ 社会策略 1.企业文化是雇主品牌 战略的基础 如果你不能俘获员工的心，他们就无法赢得客户的心。 玛丽莲·卡尔森·尼尔森- 卡尔森连锁酒店前总裁兼首席执行官。 俘获员工的心是您业务成功的关键。组织中的人们相互互动、发展价值观并做出决策。所有这些都可以影响人们的看法并增强公司的竞争优势。这一切如何发展？ 玛丽莲·卡尔森·尼尔森也指出了 这一点：通过企业文化的传播。 每个公司的文化都有不同的元素组成：使命、价值观、目标、领导力、道德、工作环境等等。企业文化是指公司及其员工的技能、态度和行为。 Jobvite 进行的最新研究调查了求职者的意见，也指出公司文化是一种强大的竞争优势。事实上，多达81 % 的员工认为，在决定求职时，公司文化很重要。 为什么企业文化对于支持雇主品牌战略很重要？如果您在一个符合员工需求和价值观的组织中工作，您会发现与同事的关系得到改善， 生产力得到提高，并且对自己的工作更加欣赏。不仅如此，当员工掌握了公司文化时，他们也可能希望在公司呆更长时间。 成功的雇主品牌战略对于确定员工敬业度以及在合作者中传播和调整公司文化具有强大的影响力。后者塑造雇主品牌，是任何希望使自己的组织在竞争中脱颖而出的雇主价值主张的基础。 加强、发展和创造公司文化是一个帮助您的组织传播技能 并投入精力和时间来支持雇主品牌战略的过程。 CTA-雇主品牌-新人才-博府 2. 数字渠道如何影响雇主品牌战略？ 您公司的品牌和在线声誉是业务增长的主要决定因素。不仅如此，它们还是您沟通和工作经历的基础，因为它们告诉您为谁工作、工作环境以及您是谁以及您代表什么。 保证公司雇主品牌成功的驱动因素之一是社交网络。为什么？大多数员工和客户都在这些平台上寻找信息、体验和参与度。社交网络使您能够为您的员工（当前和未来）与公司的互动和期望奠定基础。换句话说，它们充当数字“第一印象”。 重要的是要记住： 与招聘广告、留言板、代理机构和招聘活动相比，求职者将社交媒体和专业网络视为最有用的求职资源； 超过50%的工人和正在寻找新工作的人 表示，寻找新工作机会的首选来源是数字渠道； 社交媒体被认为是寻求新机会的“后起之秀”，同时也是“了解公司文化的窗口”， 42%的求职者使用LinkedIn来深入了解公司文化； 68 % 的千禧一代专门访问雇主的社交媒体 […]
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