什么是方法论当我们说 方法论 时 我们指的是开发团队的工作规划工具。流行的方法是敏捷和瀑布。还有其他的 但是不太常用 所以我们不会在文章中谈论它们。瀑布 是 种项目管理技术 它意味着从 个阶段到另 个阶段的顺序过渡 而不会跳过和返回到先前的阶段。瀑布不涉及积极参与客户的开发并沿途进行更改敏捷 是 灵活 项目管理的思想和原则系统。关键原则是在短迭代中开发。
决定的成本通常
该产品分为几个功能 每个功能并行开发。敏捷允许您调整需求 测试假设 这降低了将不必要的产品作为输出的风险。商业软件解决方案业务自动化 贸易和仓库会计 广告管理解决方案现成产品和定制。开发支持要求 然后计算最后 韩国号码数据 期限 预算 项目与客户一起批准 需要一项确切的技术任务 客户一旦制定了任务 详细。描述 要求根据条款确定 无需进一步参与流程 详细技术的示例产品开发的任务允许你。
过程的早期或者
从一个大概的理解开始工作，但是每次迭代。客户都必须评估所取得的结果而不是技术任务，我们使用客户对。产品应该如何工作的期望和偏好来理解不确定性的程度的需求，我们问客。户问题 你如何描述一个启动项目或现成的系统 需要创 邮寄线索 建哪些功能 是否有记录的业务需求 需求是否。可能发生变化 是否需要改进功能 项目描述 示例职。权范围什么方法适合金融科技初创公司 为不同类。
